2010.3.31对于本次百度收录减少事故,有以下几种猜测:
相信2010.3.31对于各大站长朋友来说比较交流多的一天,群里,BBS论坛里,都是一篇讨论百度更新的问题,统一现象:百度收录狂降,百度外链猛增,排名依旧,对于本次百度收录减少事故,有以下几种猜测:
1、百度出现大规模的故障。这也是较多人的看法
2、百度将进行大规模的算法变更,此次收录减少事故只是算法变更的意外效果。在此前,百度史无前例地将在3月19日,3月26日连续两周进行了大更新,大量网站出现排名降低—恢复的折腾情况。
3、百度之前的收录为为了应对谷歌竞争而进行的虚假收录,收录数据可信程度类似统计局,现在谷歌走了,百度也就懒得造假了,现在的收录才是真实收录。
4、百度愚人节搞怪,这个是大家都期望如此的。
美团网们,Groupon有风险,Copy须谨慎

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继校内网、饭否之后,王兴版Groupon – 美团网上线了。未来国内是否会像微博客一样,出现众多的Groupon的复制品呢?以国人的Me Too的爱好和兴趣太有可能了。就算是要开始模仿、复制了,也需要深刻地理解和研究Groupon在美国市场环境下取得辉煌业绩的本质。
这篇文章尝试着解读一下Groupon网站的购物理念,它提供给顾客的核心价值到底是什么?为什么要这样?在这里购物和在其它在线购物网站有什么差异?
Groupon这个网站宣传了什么样的购物理念,再传播什么概念呢?从它的首页Title我们可以知道:Groupon deal of the day: find great deals on fun things to do in Chicago. 当然in后面,可以是不同的城市。从这句话,我们应看到几个核心词,一天,一次购买,一个城市。这几个词要告诉顾客的是,你在Groupon购物,将很简单。还有个容易被忽略的词:fun,就是说,你的购物过程还会很好玩。把两部分归纳起来,Groupon的概念可能是:在线购物简单又好玩。
到目前为止,有哪一个成功的B2C网站会强调在我的网站购物会简单又好玩吗?
但我们要想想,这个让在线购物简单又好玩概念的背后,都藏着些什么道理。那些成功的简单,基本都是从复杂的思考(策划)过程中抽象出来的。凡是能化繁就简的,必定都是高手。(传说中的武林绝世高手盖莫如此,李寻欢的小李飞刀、陆小凤的灵犀一指
现在,我们看看能不能复原一下Groupon复杂思考(策划)的过程,并以此推理一下它是如何简单出这个网站的购物理念的。
我们从最基础的营销知识开始。在营销心理学中,欲望和冲动是被作为购买的基础的。为了促成购买,需要对消费者进行适当形式的心理刺激,以满足消费者的某种欲望,并激起购买动机,产生购买冲动。根据心理学的研究发现,在某种环境下,很多个体是按照冲动而不是逻辑推理来采取行动的,从这个层面来说,刺激是必须的。
但这个原理到目前已经被使用到了无以复加的程度。天知道现在可怜的消费者们每天要受到多少刺激(想想现在几乎无所不在的广告)。但消费者也不是傻子,刺激多了,就不刺激了,不但不被你刺激,而且,只要他感受到你对他的刺激,他就开始防御。当然,这里面还有消费者对刺激的逆反心理(不要以为逆反心理只是孩子们的事)。在营销学里,对刺激的无反应、冷淡甚至抵制,被称为“销售阻力”。对广告的排斥,被称为“广告失效”,“销售阻力”和“广告失效”的存在,导致了无数的营销失败案例。
所以,让在线购物网站,既要有合理的刺激,又要减少“销售阻力”和“广告失效”,这可能就是Groupon曾经复杂思考(策划)过的东西。
在线购物简单又好玩。在Groupon的这个简单的概念公式里,我们需要想想,它们曾经去掉了哪些它们认为是“销售阻力”以及“广告失效”的东西呢?
首先,Groupon它们去掉了B2C购物网站中丰富的产品选择和复杂的产品展示。本来丰富的产品、有吸引力产品信息展示是购物网站最基本的营销刺激。它们为什么要把这个刺激去掉!
关于消费者购买决策的过程,这个过程可分为知晓、兴趣、欲望、确信和行动五个阶段。一般的营销书上,都是这么写的。任何的购买决策之前,都要有个知晓的过程,也就是说,你一定是知道你的需求,然后在寻找、比较了相关的产品或服务信息后,才会去购买。所谓知晓,是信息搜集的过程,没有信息搜集,在信息不完整的情况下,消费者往往无法完成一次购买决策。因此,多数网站都乐于提供丰富的信息,它们希望丰富的信息,能引起消费者的兴趣和欲望,并最终帮助消费者完成购买决策。然而,有时候,如果我们反过来想一想,也许会有不同的答案。大量的信息,固然能给消费者带来帮助,但也会给他们带来困扰,这些困扰可能是增加了消费者的时间成本,增大了选择的难度,甚至过多的信息使他们产生心理厌倦,还使他们产生抵制或逆反心理。这是其一。
其二,它去掉了相对复杂的B2C网站购物流程。说到购物流程,这貌似不是一种营销刺激。但我们不能忘记,营销是无处不在的。实际在网站购物流程的各个环节中,早已经隐藏了相当多的营销刺激。你可以回想一下在Amazon亚马逊,当你要购物时,首先要搜索或者按照导航分类去筛选该产品;如果是不确定要购买哪一个产品,你还要挑选或者比较;点击进入这个产品页,除了这个产品的相关图片(各个角度的,可以放大的)、信息(天花乱坠的产品描述),还有各种花哨的相关推荐、排名,以及各种繁杂的交叉销售和向上销售的营销刺激在等着你…… 。实际上,这些都是在最大限度地提供信息给消费者,这是为了进一步增加你的购买几率和推荐更多的产品给你。
现在回头看Groupon,它们每天只提供一个产品或服务,这意味着什么?这意味着它们打破了提供丰富产品信息给消费者的这一普遍做法。它们把产品或服务的展示变得如此简单并且容易,你根本就无需搜索或者筛选。在整个购买的流程中,你也看不到任何花哨的营销刺激了,这使购物流程变得无比精炼。信息的唯一性与流程的最简化,使消费者完全不用在知晓(信息)的层面花费时间挑选与比较。Groupon在做减法,它缩减
昨日百度动荡,我们应该想到一些优化方向
1、 经过我这几天的观察,这次百度是继谷歌退居香港之后的首次大更新,很多网站的关键词排名下降,或者快照回退。为此很多站长叫苦不迭。这是seowhy的一项调查:
由此看来,收录和排名都下降的占了多数。觉得这次百度是调整了算法。百度近期整理了库存网站,将相似内容的网页整体归纳了一下,将一些重复内容的转载内容的网页删除,如果你网站的百度评级很低而且文章都是转载得来的,那么这次大更新排名也不会很好的。因为你的站对百度来说没有任何价值。
2 、多观察一些普遍存在的现象。很多网站的排名今天上午掉了,然后中午就回来了。呵呵,其实这些都是正常现象,不要大惊小怪,希望各位站长静观其变。只要是踏踏实实做站,排名会回来的。
3、 相关性内容的变化。这次更新我发现百度搜索出来的结果更准确了,比如你搜一些行业网站的频道关键词不会在出现首页而是直接把你带入相关频道了,这样就大大增加了相关度,用户体验也显著提高了。
4、 外链的重要性。建议各位站长养成好习惯,每天检查外链。及时删除一些对自己网站不利的链接,尤其是被百度惩罚过的网站更要谨慎。
截止到昨天下午4点,百度首页关键词排名还在变化着。面对百度这次大洗牌,建议各位站长理性的去面对,分析原因,除去病因、网站才能获得及时的抢救。最后祝各位SEOER网站排名芝麻开花节节高。
新站长:为什么”受伤”的总是你?
庞大的站长一族中,尽管有很多是摸爬滚打多年如今名利双收的老站长,更多的却是仍旧在摸爬滚打或者刚开始摸爬滚打的新新站长。新站长由于经验不足常常事倍功半,网站极难取得进展。此时,急需帮助的新站长们还常常会遭遇老站长的耻笑和羞侮,甚至利用。做为一个入行不久的新站长,这种滋味自然没少尝。新站长迫切地希望认识老站长,迫切地希望从老站长那里得到点经验与心得。可是,通常情况下,老站长,尤其是成就非凡收入颇丰的老站长,对新站长那都是不屑一顾的,更谈不上什么尊重。
站长们都是很忙的,平时没什什么交流,若说交流,便是换友情链接了。新站交换友情链接,自然会受到很多刁难,因为没有PR值,被别
人拒绝也在情理之中。新站长若想去寻PR2以上的链接,那么一定要做好被取笑的准备了。
我的站火爆服装招商网 www.3188.TV 目前PR值是0,收录也不错,自从在论坛上发贴交换友情链接后,经常有人加我。我自然很开心,可是,诚心换友链的不少,大忽悠也不少。某日有位站长找我链接,我看了下他的站,PR0,与我相同,收录和排名也差不多,我很高兴,正准备做他的链接,对方却提出他的首页链接我的首页,让我的首页链接他的某个内页,我查了一下,发现他的内页是PR0,并且收录不多,当然就不原意,对方却说,这叫交叉链接,效果很好的。我没说什么,心里想,效果好那是对你吧?对我可就不一定了。我不聪明,但也不愿意明着让人占便宜,爱忽悠的人,通常不是高估了自己便是低估了别人,不是合作的好对象。
某日又遇到一个大型女性站的站长找我交换链接,这个女性站我非常喜欢,甚至自己也经常去访问,心里对这个站的站长简直是崇拜的。
他找我换链接,我当然求之不得。谁知他却提出用PR0的内页与我的首页交换,还大言不惭地说:我的首页PR值是3,流量上万IP,内页自然也差不到那里去。跟你换你并不吃亏。我一听心里便觉得不是滋味,心想你的站是不差,难道我的站就差到哪里去了?于是我提出:那用你PR6的首页链接我PR3的首页,我用PR3的首页链你PR0的内页,这样很公平,PR值相差都是3,谁都不吃亏。对方却不答应了,居然回一句:“你觉得我的首页链你的首页合适吗?”语气中的硬硬的轻蔑真让人难以消化。似乎只有他自己的站前途无量而别人的站便黯淡无光。我说:“那么内页换内页吧,同是PR0,很公平。”对方却又不干了,回一句:女人就是没诚意。
并不是女人没诚意,同样都是站长,站与站之间的合作应该建立在互相尊重互利互益的基础上,如果一开始就拿着不可一世高人一等的态度,不懂得礼貌与尊敬为何物,总想着算计别人占别人点便宜,那是侮辱别人的智商。人与人之间的差距,站与站之间的差距,其实并没有你想像的那么大。
我羡慕老站长的成就,我尊重老站长的付出,但我更希望老站长的人品,能和你的收入成正比而不是反比。没有成就的新站长也同样需要尊重,懂得尊重别人,才能换来别人的尊重。有一句话说的好:踏踏实实建站,老老实实做人。我很喜欢这句话,并且一直身体力行。
大型网站如何更好的做好市场宣传和口碑营销
近日,我有幸与火爆医药视频招商网的同事们一块参加了威廉药交会,感想如下:
1、我们是去的最早,离开最晚的队伍。虽然辛苦一点,但是这样足可以证明我们对待此次展会的认真态度。相信厂家和代理商对我们的印象是最深刻的。同行的竞争对手很多,先不管他们业务怎么样,最起码我们从纪律和团队精神方面略胜一筹。
2、广告宣传与网站定位。厂家和代理商各有所需。他们可能从全国各地赶来参加展会。目的就是为了达成更多的交易。可能他们还不太了解网上招商这个概念,经过我们大力宣传,他们可能会找到一个更有效的招商平台。我们网站宣传到位而且定位精确。火爆医药视频招商网只做医药招商, 医药代理。相对于那些综合类的招商网站,我们更专业,更有优势。火爆医药视频招商网 1168.tv 已经在业界有很好的口碑。客户有效益我们才能生存,口口相传,相信我们网站招商效果会更上一层楼。
3、 信息的重要性.展会期间我们收集了很多厂家彩页。这些大多是厂家的新产品,我们可以把这些产品和厂商信息上传至我们网站,一来可以充实网站内容,二来可以让更多的代理商找到合适自己的产品。同时也让我对医药这个行业有了更多的了解。
站在客户的立场看问题会使你找到更多的客户。这次展会使我了解了医药行业,才真正懂得了,如果要让客户对你有信心,首先我们自己就要有信息,同时,好的宣传方式也是展示一个企业文化的所在,只有这样,我们做的更好了,无论在市场还是网络上,用户的口碑自然就提升了。
网络招商如何更好的与市场接轨
近日,公司组织新员工去参加农资展会,带着自己对网络招商的一种局限性,想看看到低我们做的是否能如市场更有效的结合去参展了。虽然有点辛苦,但是也学到了很多东西,下面谈下我的几点感受:
1 、招商网站需要与市场接轨。网站推广成功与否取决于网站的流量和排名。但是对商业网站来说,流量和排名带来成交额的增长才是我们的最终目的。也就是我们通常所说的“转化率”。农资招商网站去参加农资展会可能流量增加的不是很多,但是这些流量确实是最有价值的,可能比我们花钱做竞价排名的效果还要好。成交为王,展会上大部分都是新产品,厂家希望找到代理商,代理商希望找到更多的好产品。参加展会可以更好的了解他们的需求。从而更好的了解这个行业。
2、 广告宣传与网站定位。厂家和代理商各有所需。他们可能从全国各地赶来参加展会。目的就是为了达成更多的交易。可能他们还不太了解网上招商这个概念,经过我们大力宣传,他们可能会找到一个更有效的招商平台。足不出户就可能订单满天飞,B2C模式会使他们受益匪浅。我们不但宣传到位而且定位精确。火爆农资招商网只做农资招商,农资代理。相对于那些综合类的招商网站,我们更专业,更有优势。客户有效益我们才能生存。可能刚开始客户不太相信网络招商,经过我们专业的服务,招商效果显著,从而建立对我们的信任。网站口碑好了,接下来就是发展壮大了!
3、 网络招商的前景。参加展会会使网站短时间流量大增。也可能带来很多潜在客户。但是展会过去之后各方面都会有所回落。一个招商网站要想长远发展,还有很多工作要做。比如网站推广,用户体验等。并且要不停的参加展会,地毯式宣传,打造行业的招商网站品牌,网络推广与针对性的参加展会,会使招商网站立于不败之地!
站在客户的立场看问题会使你找到更多的客户。
这次展会使我了解了农资行业,从而让我对今后的网络招商也感觉到了一种前所未有的憧憬。至少我站在我们站长的角度来考虑,好多站长朋友都没有把自己的产品有效的结合到市场中去,别忘了,我们做SEO的最终目的就是代理更好的转化率,这样都做不到,何谈sem呢。
以上文章都是自己对网络招商行业的一种看法,如转载请注明本站地址,火爆农资视频招商网www.3456.TV。谢谢!
SEO成功的潜规则
任何一个行业都有自己的潜规则,医疗行业、官场、商界等等各行各业都有自己的潜规则,正如一句名言所说:“隔行如隔山”,其实不是说很多行业你不能做,只能说你对这个行业太陌生、根本不知道这个行业的潜规则。菜市场大家都知道吧!菜贩不是什么人都能做的,让一个教师或是工人去卖菜,我实话告诉你,你绝对会赔的。菜贩们的潜规则就是那杆称。
SEO也有自己的潜规则,SEO的潜规则要归功于搜索引擎算法高度保密,一个SEO项目成功的三大因素:策略、执行力、时间,时间在一个项目中是至关重要,因为什么都需要时间,在做项目时我最渴望的就是时间。做了很多SEO项目后我突然觉得SEO策略并不是第一位的,执行力才是第一位的,时间其次,策略决定的只是高度,执行力是长度。正如马云所说:“一流的Idea + 三流的执行团队,与三流的Idea +一流的执行团队,他会毫不犹豫的选择后者”。阿里巴巴的执行力是惊人的。所以SEO也一样执行力决定了成功与否。 在SEO行业有很多天才的策略制定者,也有很多愚蠢的执行者。
SEO项目成功的三大因素之一:策略
SEO策略包括(搜索引擎原理、优化经验、SEO方法、工作分配、时间控制、行业分析、竞争对手、用户群体研究与分析、网站自身分析、流量统计分析)等等
SEO项目成功的三大因素之二:执行力
谈到SEO执行力,不得不提三个部门(技术部、产品部、资讯部),SEO最后的执行基本上都落到了这三个部门,这三个部门中最重要的是搞定产品部,同时SEO和产品部利益基本上已经捆绑到了一起。如果SEO搞不定产品部,那么就悬了。技术部直管技术功能实现,不会过多的参与到产品和营销策略的制定之中,但是如果SEO策略脱离了产品本身和技术现实能力,那么这个SEO项目基本上就算失败,很难推进下去,即使推进阻力也是空前,这样就牵扯到时间了。
SEO项目成功的三大因素之三:时间
时间对SEO的影响是空前的,SEO行业有一个潜规则周期(3个月、6个月,一年),大多数项目都是3个月周期,对SEO来说3个月时间就和打仗没有什么时间,基本上没有与产品、技术、资讯部等扯皮的时间,一旦扯皮和讨论这个项目就很危险了,所以说3个月的SEO项目就像一个怀孕中的孕妇,很脆弱,一不小心就会流产,甚至大人也很难保住。2007年、2008年SEO行业的项目周期是3个月,那会什么都不规范,白帽、作弊肆意横飞,都是摸着石头过河,误打误撞,成功与失败的几率都是五五对开,但是今天搜索引擎(特别是百度)算法已经发生了变化,3个月时间在百度上要实现效果已经很难,我建议百度优化可以循序渐进的进行。
我们可以把整个SEO项目的时间剖析一下:
第1个月:
网站SEO问题分析
关键词挖掘与分析
竞争对手研究(优势、劣势、机会、挑战)
流量统计与分析
SEO策略制定;
第2个月:
SEO解决方案
产品执行
技术执行
内容执行
网站上线
第3个月:
SEO改进解决方案
二次产品执行
二次技术执行
二次内容执行
二次网站上线
其中,还没有考虑搜索引擎抓取、分析、索引的时间周期:
第一次搜索引擎运行周期:一般需要30天时间,关键词排名大致在10页之后,收录数量占新页面数量20%;
第二次搜索引擎运行周期:一般需要30-45天时间,关键词排名大致在5页左右,收录数量占新页面数量50%;
第三次搜索引擎运行周期:一般需要30-60天时间,关键词排名大致在1-2页左右,收录数量占新页面数量80%;
总结:所以说一个SEO项目要成功,至少需要6个月,任何事物发展都是有规律的,我们必须遵循这个规则,因为都是唯物主义者,脱离实际和规律,那是不可能成功的。孕妇7个月之前生的不是孩子,是寂寞。10个月的事情,不能用7个月来办。谢谢!这是我个人的观点,谁不信可以试试。我这这里指的是大型网站,小站不用提。
作者:赵宜君
QQ:365080971
MSN:phooker@live.cn
文章首发:西安SEO优化机构 http://www.029cyw.com/post/628.html
SEO职位最近很火 给SEO求职朋友一些建议
SEO职位最近很火 给SEO求职朋友一些建议
SEO职位最近很火,我相信不少的SEOer都接到了大量的猎头电话,也去面试过很多。以前我也写过关于SEO技能和SEO职业发展的一些文章。可奇怪的是,这个市场还是大量没有满足,从点石论坛的SEO人才市场可以清楚的看到,招人的人都是一而再再二三的发帖,仔细看看,会发现这些公司都没有找到想要的人。
SEO这个行业还很年轻,从很多猎头的电话里都能清楚的发现,其实他们也很难找到合适的人,一是对SEO这个职业不了解,二是对职位所需要的技能也不了解,但除去这些原因,会发现很多SEO也许有能力,确因为面试的时候没有被面试官看上,失去了本来属于他的机会,这个就有点划不来了。
在这里分享一下我的一些经验和了解到得一些建议,也许对某些人适用,大家可以大概看看。
一般来说,有几种背景的公司:一种属于创业型的公司,或者说小公司,这类招聘主要是keywords或者小型的项目,面试官通常就是BOSS和技术的头,属于市场公司都是他的这种。那么他们出的问题一般就是说:
1、你做了哪些热门词语,你有没有相关的案例?
2、你一般怎么做外部链接?你怎么做热门的词语?
其实这个属于两难题,因为面试的朋友如果如实的回答了,那么如果用的是黑帽,可能别人就学走了,如果不如实回答,机会可能就没有了。我的建议是:与其这样,能不能问问对方需要什么样的词语,分析下竞争对手,给他们解释下排名靠前的原因,这样可能也避免了你的尴尬,也能展示出你的分析能力,还能提供老板决策的依据。但一般来说,这种公司除了老板懂SEO的以外,SEOer存活期不会太长,原因大概是要么你做的够厉害,你自己都能接单,要么你真的做的挺烂,老板让你滚蛋。当然,千万记得,任何SEO从开始的认知都是从这里开始,到后面会慢慢的明白什么是长久的SEO之道。
另外一类,是稍微有经济实力的公司,这时候面试你的要么是技术的leader,要么是市场的leader,会有两种不同的方向,技术的leader可能会问你一些连你都快疯掉的问题,比如:JAVA你会吗?mysql你会多少?SEO 需要哪些程序方面的知识。这个时候面试的朋友可能一下头就大了,平时可能很少接触,怎么办呢?没关系,我的建议是先问问他对SEO的认识是如何的?你可以给他稍微讲解下SEO的形成,最好能争取在电脑展示下做的好的网站他们的做法,如果你能了解技术,那更好,通过现象慢慢深入到技术的后台,相信你成功是必然的。
还有一类是市场的leader,一般一来会问你做过多少案例,做过多少流量,什么时间做过多少,等等。其实要理解,市场部如果招聘,那么他们可能有运营的压力,招SEOer过来时解决他们流量问题,碰到这类人群,首先你要问自己你是否有抗住大压力的能力,并且有分析能力,这个是你进入这家公司后必然面对的事情。那么我觉得最好的办法还是把他的网站打开,一个点一个点的分析,说明这些的改善一定会有结果,这个时候就需要大家平时的累积,找出相应的例子给他。只要说服他,你说的是对的,可能成功性更大点,当然,一定会有绩效考核,但这个你已经是胸有成足了。
最后一类是成熟的公司,就是所谓的大公司,这类公司招聘要么是招聘manager,要么是招聘团队成员,这类招聘,一般是招聘的人已经看过无数的简历或者谈过无数的人的,千万别拿什么keywords的案例给他们,他们是绝对不会看上这类的。他们需要的是有方向、战略或者方法的人。面试的时候,一般问的问题是:SEO项目的执行,SEO的一些思想,什么是对的,什么是错的。千万不要考验面试官的智商,说一些不靠谱的话,宁愿说自己不知道,也不要说自己懂,如果面试官是个非常有经验的人,他清楚的知道他需要什么样的人去完整他的team的时候,你说出的话,可能是断掉自己的后路。
另外一点,一定要放低姿态,大型网站没有一个人说一个人能做下来,产品、运营、技术、UED等等,你一个人试试看?关键是团队之间的配合与协调,还有一点大型网站不是想改就改的,要突出的是你的沟通的能力和技巧,如何去说服别人,剩下的是你的专业技巧,千万别试图欺骗或者蒙混过关,这点你放心好了,大型公司无所谓把一个不好的人招进来,因为你能力不行,试用期到得时候,你自己就下岗了。
总之,有自己的见解,保持团队协作的心态,努力向上学习的能力,并且对现有网站包括竞争对手了解程度这些都会是敲开SEO职业之门的关键。
最后,给SEO求职的朋友的一点建议是:千万别用以下词汇:我认为、一定是、绝对是。SEO本身太多的不确定性,没人能准确的预言下一步的走向,最好的办法,多用案例和事实说话,数据说话,这些是佐证你见解的一个好办法。
祝各位SEO求职的朋友都能找到称心如意的工作